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生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理
工貿(mào)ERP以BOM和工序計劃為核心，以存貨和工序為基礎(chǔ)，管理生產(chǎn)基本數(shù)據(jù)，支撐生產(chǎn)業(yè)務(wù)。
事前生產(chǎn)計劃
工貿(mào)ERP通過MRP分析訂單需求和獨立需求，靈活控制生產(chǎn)計劃，委外計劃以及采購計劃，降低庫存積壓，加速庫存周轉(zhuǎn) 通過MRP和設(shè)備產(chǎn)能計劃，通過可視化排程，保證生產(chǎn)任務(wù)有序進行，避免停工待料，和產(chǎn)能不足導(dǎo)致的延期交貨等情況。 以工序計劃和BOM為核心計劃生產(chǎn)，分割生產(chǎn)單元，控制生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率。
事中生產(chǎn)控制
工貿(mào)ERP按任務(wù)單控制領(lǐng)退料和完工材料消耗，靈活控制車間挪料，減少生產(chǎn)過程材料浪費。 根據(jù)工序分解，進行指定派工，將生產(chǎn)車間劃分成多個工作單元，提高生產(chǎn)效率。 按任務(wù)單統(tǒng)計工票，支持按員工計算計件／計時工資。
事后生產(chǎn)分析
工貿(mào)ERP多種方式歸集成本，靈活的費用分配分攤，能更準確的支持計算產(chǎn)品成本和利潤。 靈活報表查詢系統(tǒng)，支持實時查詢生產(chǎn)進度，車間余料，以及成本構(gòu)成明細。
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業(yè)務(wù)展示簡單清晰，功能操作輕松上手
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助力中小企業(yè)降低管理成本，提高經(jīng)營效益
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多重權(quán)限控制避免信息外泄，保證權(quán)責(zé)分明
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標準化實施顯著降低實施周期，提升實施效果
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共享
整合企業(yè)核心業(yè)務(wù)，全程跟蹤管理，信息共享，提升管理效率和效益。
規(guī)范
規(guī)范生產(chǎn)管理，幫助生產(chǎn)流程暢通、經(jīng)濟、高效地運行，以確保生產(chǎn)計劃順利完成。
安全
構(gòu)建安全的信息系統(tǒng)，管理重要的數(shù)據(jù)信息，形成權(quán)責(zé)清晰、管理透明的業(yè)務(wù)體系。
敏捷
提高企業(yè)資源的柔性，快速響應(yīng)市場需求，建立產(chǎn)、供銷聯(lián)動機制，提高資金使用效率。
簡約
面向生產(chǎn)企業(yè)實際，以簡捷靈活的操作體驗，幫助管理人員有序處理生產(chǎn)管理事務(wù)
?總部地址 ： 杭州市西湖區(qū)雙龍街199號金色西溪商務(wù)中心3號樓504
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